问题一：绿化工程公司是什么意思 简而言之园林工程主要研究园林建设的工程技术，包括地形改造的土方工程，掇山、置石工程，园林理水工程和园林驳岸工程，喷泉工程，园林的给水排水工程，园路工程，种植工程等。园林工程的特点是以工程技术为手段，塑造园林艺术的形象。在园林工程中运用新材料、新设备、新技术是当前的重大课题。 园林工程的中心内容是：如何在综合发挥园林的生态效益、社会效益和经济效益功能的前提下，处理园林中的工程设施与风景园林景观之间的矛盾。
问题三：绿化项目3p是什么意思? 项目经理证马上就不用了，建议考市政的二级建师吧。现在要考的话还是多看地方建设厅的文件，上面会有说明。
问题五：园林绿化工程开标是什么意思? 就是开始评标。甲方和评标专家一起对所有参投标书开始评审，确认中标单位。
问题六：绿化工程施工竞争性谈判 是什么意思 施工单位的报价不是根据定额或者清单定额来，而是每个子项都是根据本公司的技术、材料管控、施工管理、工期等实际情况进行报价，这就是竞争性报价，以报价为基础和甲方针对工程的报价、措施、优势、工期等，再进行竞争性谈判来确定归属，
说白点就是甲方不招投标找几家分别谈谈，哪家报价、工期、质量合适，就选哪家。
竞争性谈判，是指采购人或者采购代理机构直接邀请三家以上供应商就采购事宜进行谈判的方式。 竞争性谈判采购方式的特点是：一是可以缩短准备期，能使采购项目更快地发挥抚用。二是减少工作量，省去了大量的开标、投标工作，有利于提高工作效率，减少采购成本。三是供求双方能够进行更为灵活的谈判。四是有利于对民族工业进行保护。五是能够激励供应商自觉将高科技应用到采购产品中，同时又能转移采购风险。
问题七：什么是绿化工程如何实施 狭义的绿化工程指树木、草坪及其他地被植物、花卉、水生植物、攀缘植物的种植以及与之相关的整地，改良土壤，敷设排灌设施、安装保护设施等。
广义的则与造园同义，包括绿地内道路、桥梁、园椅、园灯等设施的建造。绿化工程因不同绿地或不同地段在防护、改善气候卫生状况、休憩活动和造景等方面的目的不同，以及在质量水平力面的要求不同而采取不同的布局形式、材料结构、工程标准和技术措施。工程效益的实现在于形式与内容统一的设计和符合设计要求的施工，同时还有赖于符合要求的长期养护管理。
6、堆砌英石山50吨及以上或景石(黄腊石、太湖石、花岗石)150吨及以上或塑9米高及以上的假石山。
7、单条分车绿化带宽度5米、道路种植面积15000平方米及以上的绿化工程；
8、两条分车绿化带累计宽度4米、道路种植面积12000平方米及以上的绿化工程。
9、三条及以上分车绿化带(含路肩绿化带)累计宽度20米、 道路种植面积60000平方米及以上的绿化工程。
7、堆砌英石山20吨及以上或景石(黄腊石、太湖石、花岗石)80吨及以上或塑6米高及以上的假山石。
8、单条分车绿化带宽度5米、道路种植面积10000平方米及以上的绿化工程。
9、两条分车绿化带累计宽度4米、道路种植面积8000平方米及以上的绿化工程。
10、三条及以上分车绿化带(含路肩绿化带)累计宽度15米、道路种植面积40000平方米及以上的绿化工程。
5、堆砌英石山20吨以下或景石(黄腊石、太湖石、花岗石) 80吨以下或塑6米高以下的假石山。
8、单条分车绿化带宽度5米、道路种植面积10000平方米以下的绿化工程。
9、两条分车绿化带累计宽度4米、道路种植面积8000平方米以下的绿化工程。
10、三条及以上分车绿化带(含路肩绿化带)累计宽度15米、道路种植面积40000平方米以下的绿化工程。
问题九：园林绿化工程的绿化工程 包括乔灌木种植工程、大树移植、草坪工程等。在城市环境中，载植规划是否能成功，在很大程度上取决于当地的小气候、土壤、排水、光照、灌溉等生态因子：在进行载植工程施工前，施工人员必须通过设计人员的设计交底以充分了解设计意图，理解设计要求、熟习设计图纸，故应向设计单位和工程甲方了解有关材料，如：工程的项目内容及任务量、工程期限、工程投资及设计概（预）算、设计意图，了解施工地段的状况、定点放线的依据、工程材料来源及运输情况，必要时应作出场调研。在完成施工前的准备工作后，应编制施工计划，制定出在规定的工期内费用最低的安全施工的条件和方法，优质、高效、低成本、安全地完成其施工任务。作为绿化工作，其施工的主要内容是： 首先是确定合理的种植时间。在寒冷地区以春季栽植为宜。北京地区春季植树在3月中旬到4月下旬，雨季植树则在7月中旬左右。在气候比较温暖的地区，以秋季、初冬栽植比较适宜，以使树木更好地生长。在华东地区，大部分落叶树都以在冬季11月上旬树木落叶后至12月中、下旬及2月中旬到3月下旬树木发芽前栽植。长绿阔叶树则在秋季、初冬、春季、梅雨季节均可栽种。至于栽植方法种类很多，在城市中常用人行道栽植穴、树坛、植物容器、阳台、庭园栽植、屋顶花园等。在进行树木的栽植前还要作施工现场的准备即施工现场的拆迁、对施工现场平整土地以及定点放线，这些都应在有关技术人员的指导下按技术规范进行相关操作。挖苗是种树的第一步，挖苗时应尽可能挖得深一些，注意保护根系少受损伤。一般常绿树挖苗时要带好土球，以防泥土松散。落叶树挖苗时可裸根，过长或折断的根应适当修去一部分。树苗挖好后，要遵循随挖、随运、随种的原则，及时运去种好。在运苗之前，为避免树苗枯干等，应进行包装。树苗运到栽植地点后，如不能及时栽植，就必须进行假植。假植的地点应选择靠近栽植地点、排水良好、湿度适宜、无强风、无霜冻避风之地。另外根据栽植的位置，刨栽植坑，坑穴的大小应根据树苗的大小和土壤地质的不同来决定，施工现场如土质不好，应换入无杂质的砂质壤土，以利于根系的生长。挖完坑后，每坑可施底肥，然后再覆素土，不使树根直接与肥料接触，以免烧伤树根。栽植前要进行修剪。苗木的修剪可以减少水分散发，保护树势平衡，保证树木的成活，同时也要对根系进行适当的修剪，主要将断根、劈裂根，病虫根和过长的根剪去，剪口亦要平滑。栽植较大规格的高大乔木，在栽植后应设支柱支撑，以防浇水后大风吹倒苗木。 大树是指胸径达15-20cm，甚至30cm处于生长育旺盛期乔木或灌木，要带球根移植，球根具有一定的规格和重量，常需要专门的机具进行操作。大树移植能在最短的时间内创造出园林设计师所理想的景观。在选择树木的规格及树体大小时，应与建筑物的体量或所留有空间的大小相协调。通常最合适大树移植的时间是春季、雨季和秋季。在炎热的夏季，不宜于大规模的进行大树移植。若由于特殊工程需要少量移植大树时，要对树木采取适当疏枝和搭盖荫棚等办法以利于大树成活。大树移植前，应先控树穴，树穴要排水良好，对于贵重的树木或缺乏须根树木的移植准备工作，可采用围根法，即于移栽前2-3年开始，预先在准备移栽的树木四周挖一沟，以 *** 其长出密集的须根，创造移栽条件。大树土球的包装及移植方法常用软材包装移植、木箱包装移植、冻土移植以及移植机移植等。移植机是新引进和发展的新型机械，可以事先在栽植地点刨好植树坑，然后将坑土带到起树地点，以便起树后回填空坑。大树起出后，又可用移植机将大树运到栽植地点进行栽植。这样做节省劳力，大大提高了工作效率。大树起出后，运输最好在傍晚，在移植大树时要事先准备好回填土，栽植时，要特别注......>
建设项目审计是控制工程造价的重要手段，审计的结果直接影响建设项目参入主体各方的经济利益，搞好建设项目审计能使工程建设的资金能做到合理投入、合理使用，从而充分发挥建设投资效益。下面是我为大家带来的建设项目审计常见问题及对策的知识，欢迎阅读。
（一）决策不当造成损失浪费。例如：某护坡工程于9月30日竣工验收，此工程经审计后认定的造价为95.36万元，但由于其他工程需要占用，第2年该护坡已被全部铲除。
（二）未严格执行基本建设程序，导致工程造价无法控制。例如：某绿化工程因没有立项，没有进行可行性研究、投资估算和设计概算等，导致工程结算造价比原合同价高出一倍多。
工程建设项目的设计漏项和变更是比较普遍存在的，其引起的费用增加在超概算的各种原因中占主要因素。
（一）施工图的设计深度不够导致设计漏项，初步设计的评审或施工图设计的审查不严，造成工程造价无法控制。有的设计单位，在设计阶段缺乏深入细致的调查研究，工作敷衍了事，以及设计水平不高，审查制度不严等，结果在实施过程中发现漏项，不得不增补建设内容，造成投资增加。
（二）对施工图未经科学论证而随意变更。例如：某道路路基排水工程，由于未经科学论证，指挥部为保护设计线路上的大树，盲目决定变更道路路线，而施工单位按变更后的路线开挖基本成形后，指挥部又指令按原设计线路施工，前后一变，损失近百万元。
没有严格执行招标投标法的有关规定，操作不规范，招标流于形式。主要表现在以下几个方面：
（一）对应该实行招标投标的工程不进行招标投标。按照《中华人民共和国招标投标法》第三条规定，施工单项合同估算价在一百万元人民币以上的必须招标，某些建设项目未通过招投标直接委托施工单位。例如：某道路路基及排水工程，建设单位未经招标，而是以指挥部办公会议形式决定施工单位，该工程合同价为319万元，实际结算价为620万元。
（二）招标项目不完整，将建设项目化整为零，自行确定施工单位。例如：某路面工程，虽然对主路面工程进行了招投标，但对造价为274。41万元的人行道工程却未进行招投标，而是直接指定原主路面中标单位承建。
（三）明招标、暗指定。例如：某绿化亮化工程，按照招标文件的规定，招标人与中标人应当于中标通知书发出之日起3日内签订建设工程施工合同，而中标通知书发出日期为5月13日，工程实际开工日期为4月19日。由此可见，在招标前便已确定施工单位。
（四）将招标范围仅限于建筑安装主体工程，而对符合招标要求的设计、监理、材料采购和配套附属工程直接发包。
（五）部分标底编制不实。项目内容不完整，存在漏算、多算现象，有的对一些关键数据不敲定，暂定价项目较多，留有活口。例如：某沥青路面工程的标底预算中少计主材价差120。89万元，在无原始依据支持的情况下预估路床挖运土方18000立方米；某大厦大堂二次装饰工程中发现建设单位委托某事务所第一次编制的标底造价为160。23万元，据标底编制单位介绍，根据建设单位要求进行了两次调整，调整时对费率及材料的价格均进行调高。我们发现在进行标底调整时，施工管理费费率和利润费率都是取上限值（根据规定计算的费率均低于上限值），而综合措施费费率超出了湖南省建设厅湘建价〔2002〕578号文件规定范围，材料价格也进行上调，调整后的标底价比调整前增加30。63万元。
（一）合同条款不明确。例如某路面工程施工合同中第三条约定变更部分按中标下浮比例下浮。这种关于下浮比例的约定含糊不清，没有明确具体下浮比例。
（二）合同条款违反国家有关政策规定。例如某工程施工合同中约定工程结算按3%计取冬雨季施工费。这种费率的约定超出定额规定的标准，是定额规定费率的7。5倍。
（三）在施工时不执行合同有关条款。例如某绿化景观改造工程施工承包合同规定：本工程的有关工程计量、签证、设计变更（或修改）方面必须按照有关规定进行，否则甲方将不予认可。即所有的设计变更（或修改）先由乙方提出书面报告，报监理公司审核，经工程指挥部批准并经甲方认可后，由甲方书面委托设计单位进行设计变更（或修改），乙方按照设计单位的设计变更（或修改）通知单进行施工。但在实际施工中，进行的大量设计变更都没有执行上述设计变更程序，而是施工单位在没有设计变更的情况下根据指挥部的口头指令进行施工，在全部施工完成后，报送竣工资料时，设计、监理、建设单位在竣工图上签字认可。
虽然建设项目都委托监理单位实施了工程监理，取得了一定的效果。但在工程监理中仍存在一些问题。
一是工程监理单位的确定上大部分没有通过招投标的方式，总监不到位，现场监理临时人员多，专业监理人员缺乏，监理质量难以保证。
二是监理人员对工程监理质量、进度、投资控制不力，把关不严。有的监理人员利用手中权力，擅自增加工程量的.签证；有的监理单位实际操作时不按规定的数量派驻现场监理工程师。
三是监理签证不规范，记载事项不明确，签证内容不真实。同时由于监理单位是接受建设单位委托，其独立性很难保证，实施监理达不到应有的力度。四是有的监理人员默认施工单位随意变更工程。五是部分监理人员不廉洁，食宿费用在施工单位报销，办公用品要求施工单位“买单”。
（二）部分工程建设单位和监理单位的现场代表不认真履行职责，在签署工程量签证单时工作失职。
1、工程量签证单中的签证内容与现场不符。如某道路路基及排水工程的工程量签证单中，施工单位报送的农田清淤深度在0。59米～1。987米之间，监理单位签证的平均深度在0。6米～0。97米之间，我们在结算审计时对施工现场附近的农田淤泥深度进行实地测量发现淤泥深度只有0。33米，最后审计定案淤泥深度按0。33米计算，此项核减造价约95万元。
2、签证内容不全，只对工程量进行签证，未对价格进行确认；签证不及时，没有现场签证，而是事后补签，签证手续不完整，这些在很大程度上影响了变更联系单的线、重复签证。例如：某道路路面工程重复签证洒透层油4267平方米，洒粘结油8543平方米，黑色碎石3813平方米，中粒式和细粒式沥青砼4267平方米，此项核减造价46。1万元。
4、工程签证不实。例如：某综合布线弱电工程，在《工程单项材料核定单》中，多签金属软管DN20长度10826米，DN25长度15392米，共计金额80。24万元。
5、大部分工程在施工过程中都有工程量的增减，但我们发现只有工程量增加的签证，而没有工程量减少的签证。
（三）不严格按照程序施工。例如某绿化工程，由于设计施工图深度不够，在设计单位未出具细部施工图的情况下即组织施工，造成施工单位无依据施工；在施工中，对于各级领导视察工地时提出的合理化建议，建设指挥部和监理单位未及时形成文字依据和改进方案，提交设计单位出具设计变更交施工单位施工，从而施工单位听从多方口头指令，形成多处返工，造成不必要的浪费。
（五）有的施工单位未经设计部门或建设单位同意，擅自取消部分工程项目，在施工中不按图施工，偷工减料，监理、建设单位监督不力。例如某沥青路面工程，沥青混凝土设计厚度为14厘米，审计抽芯平均厚度只有12厘米，审计核减造价50。39万元。
（六）竣工图绘制失实，相关单位审查不严。例如：某绿化工程，有6张竣工图严重与竣工现场不符，经审计实地勘测和丈量，发现竣工图上苗木栽植的位置、品种、规格、数量、标识和尺寸都与现场存在不符之处。
（一）多计多列工程量。例如：某路床工程结算中，施工单位多计多列工程量，从而提高结算价206。66万元。
（三）提高取费标准。例如某道路路面工程不按取费标准与程序多计工程费用提高造价67万元。
（四）提高材料的价格。例如某大厦室外高压管道工程中的c—pvc高压护套管，施工单位和建设单位与供货单位签定的购销合同价为65元/米，经审计核定为35元/米。
（五）虚增土方、运距。例如某绿化工程，土方签证运距为10公里，经审计认定为3公里。
（六）篡改工程量签证单。例如某道路改造工程，施工单位私自篡改工程量签证单约30处。
近年来，我国虽然已相继出台了《建筑法》、《招投标法》、《合同法》、《建筑工程质量管理条例》等一系列法规制度，但缺乏统一规范，建筑市场要素体系仍不健全，导致项目设计、招投标、签订合同、工程建设等方面还比较混乱，给工程建设管理带来了难度。
建设资金大多来之不易，有的建设单位为了省钱，该办的手续未办，该缴的税费未缴，有部分建设项目因无建设资金，要求施工单位垫资施工，因而无法按照正常程序办事。
由于政府投资项目工期一般都比较紧，建设单位领导为了赶工程进度，在操作上图方便，往往不注重建设程序，致使工程建设管理上出现诸多问题。
有的施工单位，在私利的驱动下，违规制假，以谋取多计工程款。有的监理人员睁只眼、闭只眼，未尽到应有的责任。有的预算员不按有关规定进行核算，有意增大工程造价，以作为其劳务费的提取基数。特别值得一提的是，建设单位的工程管理人员往往是临时抽调，且非专业性，缺乏工程建设相关的专业知识，而施工单位却又十分内行，两者信息极不对称，在施工过程中，很容易被施工单位牵着鼻子走。甚至有极个别的工程管理人员与施工单位串通一气，袒护造假行为，慷国家之慨，谋取个人私利。
固定接收法。为减少审计风险，工程结算审计资料的接收应当由固定部门和人员按照有关制度统一接收。接收资料时，应当认真清理资料，并出具回执清单。
全面审查法。对工程结算资料应当进行全面了解。对于工程前期文件材料，重点审查建设单位是否按照基本建设程序办理的各种手续；对于招标投标文件和施工合同或协议，重点掌握造价确定的依据；对于施工管理、质量保证和检验评定以及工程竣工验收文件资料，审查资料是否完整、真实和合法；对于工程结算书，应当重点审查。
现场勘察法。指审计人员深入施工现场，对照施工图纸和工程结算书，对工程量进行现场测量确认；对成品、半成品和设备器材的数量、规格、型号、生产厂家、品牌等进行逐一核实并记录取证，以便于询价。
开挖核实法。对于有疑点的隐蔽工程，可以采用开挖的方法核实工程量和有关材料情况。此法可以直接验证隐蔽工程的真假，但工程量大，一般采用随机抽样定点开挖。
抽芯验证法。对于难以采用开挖法验证的隐蔽工程，可以采用专门的机械进行抽芯，如对于沥青混路面凝土或大面积的混凝土基层，可采用抽芯法确认厚度。
调查询问法。对于需要核实的工程量和价款，审计人员可以通过询问建设、监理、供货等单位的相关知情人员，了解和证实工程施工工序、方法、机械台班及工程量、工程价款的真实性。初审一般不宜直接向施工单位了解情况。
全面审计法。工程造价审计首先必须根据现场勘察的数据，结合结算资料，依照计算规则及相关规定，对工程量进行全面审计。其次，对单价、设计变更、工程量签证及各项取费等进行详细审查。
询价审查法。为确定材料价格的真实性和合理性，审计人员可采用询价法进行市场调查。这就要求审计人员必须查阅资料并结合现场勘察情况，将需要询价的成品、半成品和设备器材的数量、规格、型号、生产厂家、品牌及采购时间等记录清楚，以便询价时能圆满答复商家的提问，赢得商家的信任，从而了解到真实的材料价格信息。询价要也要货比三家。
突出重点。工程设计变更和签证，对工程造价产生重要影响，也是容易滋生腐坏的重点所在。因此，对于设计变更通知、工程签证单和影响工程造价的重点子目要重点审计。
及时签证。在调查取证时，对被调查对象陈述的可能对工程审计有用的事实，我们应当及时记录，并尽可能要求被调查对象签字确认；在结算对审时，对于我们和被审计对象共同确认的量和价，应及时办理签字手续，做好审计记录。
分析对比。分析已审定的工程结算，总结和整理、归纳结构形式、地区等不同的各类工程造价、工料消耗等一般规律和指标。审计或审理时根据这些指标对施工单位的结算或审计人员的初审结果进行分析对比，如果在指标范围内，则说明结算比较实际或审计基本到位，如超出范围，则要进行全面审计或审理。
以理服人。与被审计单位对审时应相互尊重。对工程造价的核减讲究的是有理有据，使人心服口服，不能居高临下或以权压人。
掌握主动。对审前应作好充分准备。通过熟悉审计资料，勘察现场，核实工程量和单价，综合分析，寻找影响造价的关键子目，将其弄懂弄同，找出依据，以便对审时能做到有的放矢，主动掌握对审的节奏和环节。
耐心等待。对审时少数施工单位的代表由于没有达到他们预期目的，而横蛮不讲理。对此，一定要耐心陈述事实和道理，并坚决果断拒绝他们的无理要求。如果对方仍不接受审计的观点，可以耐心等待，当过一段时间后，施工单位可能会因为款项支付等原因而认可。
客观公正。对审必须坚持客观公正、实事求是的原则。如果需要再次到施工现场共同核实的，一定要积极主动地进行落实；对被审计单位提出的审计中存在的不当之处，要虚心接受并及时纠正。
综合运用。结算审计不仅仅是核减造价，节约国家投资，更要对审计中发现的建设过程中相关单位、部门存在的问题提出整改意见，以规范建设行为，促进建设项目的科学化管理和资金的合理有效使用。
：随着城市的发展，社会对于园林绿化的施工工作和建设水平提出了更多更高的要求。在这样的情况下，城市园林绿化施工工程质量管理水平的重要性也就凸显了出来。本文就是针对现阶段城市园林绿化施工质量管理中存在的问题进行了分析，在此基础上提出了提高城市园林绿化质量管理的相关办法。
: urban gardens; landscaping; construction quality management当前，随着我国城市的不断发展，城市的环境与城市的规划已经成为了人们关注越来越多的问题，在城市的建设过程中，人们对于园林的绿化工作的重视程度也越来越高，对于绿化的欣赏品味也随着人们文化水平的提高不断的提升。所以，对于城市园林的建设来讲也就提出了比较高的要求。在当前的社会快速发展背景下，生态环境已经成为了城市发展必须要解决和面对的问题，为了能够促进城市园林绿化的工作进一步的深入，不断的加快城市绿化的进程，就必须要进一步的保障城市市政工程园林绿化工作的成果能够符合城市的发展需求和城市居民的要求。由于城市园林绿化工作本身是一项比较复杂的工程，在具体的施工过程中需要各个工程项目积极的进行配合，对于这样施工体系的控制和质量的管控，就成为了城市园林绿化工作必须要解决的问题。目前来讲，我国城市园林施工绿化的质量控制工作还存在一定的问题，本文将针对这些问题进行一定的分析，并且针对这些问题提出自己的一些解决方法。
就目前的绿化工程施工来讲，由于工程本身是有一定的特点的，其并非是一般的施工项目，所以对于施工的人员和相关的监督和监理人员都提出了比较高的专业知识和行业素养要求。这样的话在实际的工作中，对于施工人员和施工队伍本身的水平都有比较高的要求。但是，在实际工作中，一些施工队伍其不具备专业的施工资质，也没有专业的施工素养。在他们的视野当中，园林绿化施工仅仅是种树那么简单。又由于城市园林绿化工作本身的利润是施工项目中比较高的，这样的话为了追求更高的利润，这些队伍就不顾相关的施工质量问题。这就直接导致了园林绿化施工队伍的混乱，很多不具备专业素养的队伍照样会进行工程的承包工作。这样就使得设计师本身的设计思路在实际执行的过程中发生了偏差，没有办法达成相关的设计构想。这不仅造成了施工质量上的缺陷，还会导致资源的浪费和工期的延后，严重的还会导致工程的返工。
在现阶段我国的施工监督方面，大部分的城市园林绿化施工的监理工作都是由建筑工程的监理一起承担的。在这样的情况下，相关的法规和政策对于施工质量的监督就会显得很无力。很多的施工队伍利用这个漏洞，就很明显的降低了施工的质量标准。在缺乏相关监督的情况下，工程的施工水平不断下降。由于园林绿化施工需要对施工土壤的好坏程度、营养的程度等方面进行关注，很多的施工队伍对于这些问题并不关注，或者是其施工的素养根本不够，使得绿化植物在栽种的过程中存在为了完成任务而任意栽种等的现象。这样就为以后的养护和管理埋下了隐患，使得资金浪费的同时，也无法达到预期的效果。
要想进一步的提高管理的效果，就要对于实际的管理模式进行一定的确立和规范。对于管理和质量控制中所需要采取的手段和方法进行明确。要坚持科学化和规范化的管理模式作为园林绿化施工管理的监督标准。在实际的管理工作开展过程中，采取全方位、多元化的管理和控制方法。在工程的质量以及安全的要求方面，要依据国家的相关法律和法规的要求，保障城市园林绿化施工工作不仅按时完成，也要顺利的完成。
在城市园林绿化工作中，施工方的选择是决定工程质量的关键。在选择施工队伍的`时候，要将施工队伍本身的专业水平作为选择的依据。对于那些不具备专业知识和施工经验的队伍，要果断的排除。同时，要注重所选择的施工队伍本身是不是有比较专业的施工技师。同时，要对这些施工专业技术人员在整个施工队伍中所占有的比重进行调查。符合施工要求的施工队伍，要在保障和遵守设计图纸的要求下进行工作，要体会设计师在设计的过程中所提出的设计要求，对于在施工过程中不合适的地方要及时的与设计师沟通。总之，为了达到设计的效果，保证施工的质量，选择一支专业的施工队伍是关键。
在实际的园林施工过程中，要推定施工项目的监理制度。监理健全施工项目经理的责任制度，这是城市园林绿化工程质量管理及其控制的目标之一。城市园林绿化的施工项目管理目标体系的建立也是实现项目经理责任制的重要内容之一。目前来讲，监理制度在城市园林绿化施工行业内部已经开始实行，但是其实行的力度还不够深入。要坚决的推行监理制度的实施，由于其可以有效的采取高智能的方式，更加科学有效的对施工的方法等的方面的要素进行管理和限制。同时监理师也可以在这样的制度下有效的实行自己的权利，保障施工方和业主本身的权益。
施工队伍在施工的过程中往往需要购买大量的施工材料。由于现阶段的施工项目招投标过程中，大部分的施工项目都是由施工单位自己购买相关的材料，这样的全包方式也节约了人力和物力。但是，对于这个环节来讲，很多的施工单位为了能够缩小成本，往往关注的并不是材料本身的质量和性能，而是更多的关注其价格上的因素。如果这些材料直接的应用到了施工的过程中，造成的直接后果就是施工的质量不能够达到施工设计的要求。同时，这样的材料在大部分的情况下是不具备检验合格证书的，所以在出现了问题之后，售后的问题也成为了一个比较大的问题。所以，对于材料的购买环节，要注意从施工材料的供应商和材料本身的质量监督两个方面进行控制。在购买材料之前，要求供应商提供相关的资质证明，并且要提前送相关的样品供检验。在材料到位了之后，要对材料实行质量的抽检制度。保障不合格的施工材料不进入施工现场。
在任何施工项目中，质量是施工的关键所在绿化工程。尤其是在城市园林绿化这样的公益性质的施工项目中，因为这一项施工不仅仅关系到施工单位的利益，也关系到了城市居民的利益，甚至直接关系到了城市居民的人身财产和安全。所以，城市园林的绿化施工工作要以质量的管理作为保障，在园林施工队伍和质量管理方的共同努力下，保障施工的质量，为城市居民提供一个和谐美好的环境。
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[4]孙宏，加强园林绿化工程管理，合理控制投资[J]，南钢科技与管理，2009(04)
[5]董厚军，淮南园林工程市场存在的问题及解决的对策[J]，华章，2009(16)
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